Sensibilisation à la démarche de coaching et de design organisationnels – Partie 1

• Public : Coachs et/ou professionnels de la relation d’aide

• Format : 18h30 à 20h15

• Dates 2023 : 22 Juin

• Lieu : Dans les locaux de WeTeam (95, rue Montmartre 75002 Paris) et en distanciel

Qui est Olivier Baudry ?

Diplômé de NEOMA en 1996 et de Sciences Po Paris en 1999, Olivier est également docteur en sciences de gestion de l’Université Paris-Dauphine (2012) et coach professionnel diplômé de l’Académie du Coaching (2017). Depuis 24 ans, il exerce la fonction de consultant spécialiste de l’accompagnement du changement et de la transformation. Entrepreneur, Olivier est aujourd’hui l’associé fondateur d’OpenCommunities Consulting, agence dédiée à l’accompagnement des transitions – et, en particulier, de la transition humain – par le design, l’intelligence collective et les sciences humaines et sociales. Il a également fondé OpenCo’Lab, société d’édition progicielle pourvoyeuse d’une solution digitale de diagnostic des modes de fonctionnement des équipes et de coaching organisationnel baptisée WeTeam.

OBJECTIFS

Partager en mode formation-action, sur la base d’un cas concret, notre démarche de coaching et de design organisationnels visant à remettre en protection les équipes et les mettre en projection en déroulant le cycle RPBD.

La formation s’adresse à des coachs désireux de coacher une équipe ou un ensemble d’équipes entre elles et de s’outiller pour cela. La démarche et l’outillage restent bien sûr des éléments d’arrière-plan au service du coaching des équipes accompagnées.  

Pour précision, la démarche proposée est le fruit d’une expérimentation au long cours. L’outil proposé pour remettre en protection les équipes est le résultat d’un travail de R&D de 15 ans. Il a déjà été utilisé dans plus de 45 organisations publiques et privées. Nous vous le proposons aujourd’hui dans sa version digitale permettant d’animer des groupes en présentiel et en distanciel !

DESCRIPTION

La démarche proposée vise :

• Dans un premier temps, sur cette première session, à vous sensibiliser à notre démarche de coaching organisationnel basé sur notre outil WeTeam. Sur le cycle RPBD, nous couvrons ici le R, le P et une partie du B. Cette première étape vise à permettre aux équipes de s’exprimer et de les remettre en protection.
• Dans un second temps, dans le cadre d’une deuxième session d’1H30 (à planifier ultérieurement), à vous sensibiliser à notre démarche de design organisationnel visant à se projeter dans de nouvelles manières de faire, d’être et de penser ensemble en tant qu’équipes ou ensemble d’équipes appelées à travailler ensemble. Cette deuxième étape couvre la fin du B, le D du RPBD et permet de faire émerger par les collectifs eux-mêmes leurs propres solutions – dont des solutions relationnelles, organisationnelles et servicielles – dans une logique de permission / remise en projection. Cette deuxième étape mobilise les outils du design (parcours utilisateur, personae).

Sur cette première session, nous nous concentrerons sur le premier temps de remise en protection et d’écoute des équipes.

Les bénéfices pour les coachs : une approche outillée et un cadre d’accompagnement partageables et appropriables par les équipes coachées.

Les bénéfices pour l’équipe / les équipes accompagnées : une grille de compréhension de ses modes de fonctionnement et de son réel permettant de créer les conditions du dialogue au sein de son équipe et avec les autres équipes.

CONTENU DETAILLE (avec exercices pratiques)

1. 20′ : Partage sur la démarche, dans son ensemble. Présentation de l’outil WeTeam et de ses usages.
2. 70′ : Mise en pratique. Travail sur la version digitalisée de l’outil WeTeam.