Informations

2000 heures de coaching (50% collectif, 50% individuel), 80% en interne

spécificité : articulation organisation/personnes dans ses dimensions missions, vision, valeurs, comportement pour renforcer la puissance par l’alignement.

principaux outils : psychologie positiver (Viacharacter), Process Com, MBTI, plus les outiuls issus de l’AT (pratiquée depuis 1990), systémique, plus storytelling…

Après une large expérience de dirigeant dans l’industrie, la banque, le BTP et les technologies, j’ai réalisé une expédition d’études au Canada, sur l’esprit entrepreneurial, le développement du leadership et les talents. Aujourd’hui je suis spécialisé dans le développement de l’esprit entrepreneurial (équipes , managers et dirigeants) pour des grandes organisations.

J’aime articuler développement des talents (engagement, employabilité), développement organisationnel (vente, NPS, temps des projets..) et environnement externe (marchés, clients, parties prenantes). Je travaille sur des objectifs observables.

J’ai vécu mon premier coaching en 2002, à base de Process Comm. J’ai depuis développé plusieurs pratiques.